Hedonic Treadmill

" Hedonic Treadmill "

Pertanyaannya : kenapa makin tinggi income seseorang, ternyata makin menurunkan peran uang dalam membentuk kebahagiaan?

Kajian-kajian dalam ilmu financial psychology menemukan jawabannya, yang kemudian dikenal dengan nama “hedonic treadmill”.

Gampangnya hedonic treadmill ini adalah seperti ini : saat gajimu 5 juta, semuanya habis. Saat gajimu naik 30 juta per bulan, eh semua habis juga.

Kenapa begitu? Karena ekspektasi dan gaya hidupmu pasti ikut naik, sejalan dengan kenaikan penghasilanmu.

Dengan kata lain, nafsmu untuk membeli materi/barang mewah akan terus meningkat sejalan dengan peningkatan income-me. Itulah kenapa disebut hedonic treadmill : seperti berjalan diatas treadmill, kebahagiaanmu tidak maju-maju. Sebab nafsu-mu akan materi tidak akan pernah terpuaskan.

Saat income 10 juta/bulan, naik Avanza. Saat income 50 juta/bulan naik Alphard. Ini mungkin salah satu contoh sempurna tentang jebakan hedonic treadmill.

Hedonic treadmill membuat ekspektasimu akan materi terus meningkat. Itulah kenapa kebahagiaanmu stagnan, meski income makin tinggi. Sebab harapanmu akan penguasaan materi juga terus meningkat sejalan kenaikan income-mu.

Ada eksperimen menarik : seorang pemenang undian berhadiah senilai Rp 5 milyar dilacak kebahagiaannya 6 bulan setelah ia mendapat hadiah.

Apa yang terjadi ? Enam bulan setelah menang hadiah 5 milyar, level kebahagaiaan orang itu SAMA dengan sebelum ia menang undian berhadiah.

Itulah efek hedonic treadmill : karena nafsumu terus meningkat, kebahagiaanmu seolah berjalan di tempat, meski income melompat 10 kali lipat. Atau bahkan dapat hadiah 5 milyar.

Jadi apa yang harus dilakukan agar kita terhindar dari jebakan hedonic treadmill? Lolos dari jebakan nafsu materi yang tidak pernah berhenti?

Disinilah relevan untuk terus mempraktekan gaya hidup yang minimalis yang bersahaja ( qona'ah ) : sekeping gaya hidup yang tidak silau dengan gemerlap kemewahan materi.

Prinsip hedonic treadmill adalah : more is better. Makin banyak materi yang kamu miliki makin bagus. Jebakan nafsu yang terus membuai. Makin banyak mobil yang kamu miliki, makin bagus. Makin banyak properti yang kamu beli makin tajir. Godaan nafsu kemewahan yang terus berkibar-kibar.

Gaya hidup minimalis punya prinsip yang berkebalikan : less is more. Makin sedikit kemewahan materi yang kamu miliki, makin indah dunia ini. Gaya hidup minimalis yang bersahaja punya prinsip : hidup akan lebih bermakna jika kita hidup secukupnya. When enough is enough.

Prinsip hidup bersahaja, yang tidak silau dengan kemewahan materi, mungkin justru akan membawa kita pada kebahagiaan hakiki.

Dalam istilah islam kita kenal dengan " juhud " letakan materi duniawi pada tempatnya, sedikit atau banyaknya materi yg dimiliki tidak mengganggu ketaatan kepada Allah dan tidak merubah sikap sederhana dlm prinsip hidup bersahaja (harusnya boleh saja income dan materi terus bertambah, tp sikap dan gaya hidup tdk berubah)

Sebab pada akhirnya, bahagia itu sederhana : misal masih bisa menikmati secangkir Kopi atau teh di pagi hari dgn pisang goreng atau ketan... setelah sebelumnya menyelesaikan sholat subuh.. adalah kebahagiaan yg memuaskan dahaga jiwa.
Selamat menemukan kebahagiaan yang bersahaja.
Selamat Ber-aktifitas..

Mama Kepingin...

Astagfirlloh... Astagfilloh...
Tau gak sih anak-anak..
Nie mama mu yang sebenernya ya..
Galau ajja ama kepengen...
Padahal udah sering ngaji.. "jangan panjang angan-angan.."
Nahlo.. di tempat ngaji sih niat gak akan galau keduniawian lagi... but masih kalah ajja ama nafsu.. hikkk..
But this is not for sosialita Kids.. I promise.. 

Critanya lagi banyak list belanjaan : 
1. Apple Mac Book

and you know kids... this is too expensive for me...

ya iyee lah.. harganya masih di atas 15 jeti kids..

sedangkan mama lagi konsentrasi untuk nabung buat tambahan ongkos haji mama tahun depan... 

2. I phone 6

Mimpi gak sih kids... xixi... but mimpi itu harus di tulis ya... itu yang ibu sedang pelajari saat ini... saat kita menginginkan atau mencita-citakan sesuatu.. tidak ada salahnya itu kita masukkan dalam alam bawah sadar kita.. biar alam bawah sadar kita yang ikut membantu mewujudkan mimpi kita tadi..

selain juga berdoa tentunya..

dan tau gak kids.. bahwa kekuatan alam bawah sadar itu bisa ber-andil 90 persen dari keberhasilan pencapaian sebuah mimpi..

Amazing kan..??

3. Baju senam

tepatnya lebih bagus dari ini..

ibu lihat di summarecon Mall pas jalan jalan sama ayah beberapa hari yang lalu..

kebayang kan seragam senam ibu sudah pada bellel semua..
Reebok adalah salah satu merk baju olah raga favorit ibu sejak kuliah dulu..
Dan Olah raga adalah salah satu passion ibu..
Dari olah raga ibu bisa banyak menggungkapkan beragam ekspresi yang ibu miliki.. ketangkasan, kelincahan dan sportifitas / tanggung jawab yang kita miliki..
so Kids.. jangan takut mencari jati dirimu.. dan menekuni itu..
mungkin olah raga salah satunya..

4. Tas Sekolah Kakak Raihan

 nah ini satu yang sudah harus minta ganti, tas sekolah Transformer Raihan yang harus sudah di ganti karna mau jebol.. nah kan... jangan kebutuhan emak nya aja yang dipikirin..

kebutuhan sekolah anak jauh lebih penting..

5. Panci Presto

Yang satu ini sebetulnya sudah lama perlu..

mengingat kakak Raihan hobby sekali makan bandeng presto.

tapi uangnya kepake ajja buat yang lain..

jadinya ter-panding ajja beli nya..

sekalian bisa buat bikin ayam tulang lunak.. bandeng presto, iga presto dll... 

Life is Never Flat

Life is never Flat..
Kadang senang, kadang galau...
kadang gelisah, kadang tegar..
Tergantung bagaimana masing masing menampakkannya..
Ada yang senang berbagi pengalaman, ada juga yang pandai menyembunyikan..
Namun bukan itu hal terpentingnya..
bagaimana kita selalu bisa mengambil hikmah dari setiap persoalan..
Bagaimana kita bisa melihat persoalan tidak hanya dari kacamata diri sendiri..
Semoga semua bisa mengembalikan kita untuk berfikir dan bersikap lebih positive..

Kepemimpinan dalam Bisnis

26 April 2014

Tugas Menulis Sharing KMB Srikandi TDA Bekasi

Kepemimpinan dalam Bisnis

Pada hari kamis tanggal 24 April 2014 kemarin telah dilaksanakan sharing KMB Srikandi Bekasi yang ke 7. Materi yang dibahas dalam pertemuan ini adalah Kepemimpinan dalam Bisnis dengan pengisi materi Bapak Arys..

Sharing nya sangat menarik, mengingat pentingnya ilmu tersebut bagi para pemula usaha seperti kami, cocok sekali sebagai pembekalan ilmu dalam berbisnis untuk kami.

Pertama-tama beliau memaparkan mengenai apa itu definisi dari kepemimpinan.

—  Menurut Colin Powell : Kepemimpinan adalah seni mencapai sesuatu yang lebih daripada apa yang diperkirakan mampu dicapai oleh ilmu management.

—  Seorang pemimpin harus mampu melihat, membaca dan merealisasikan apa yang tidak bisa dicapai oleh ilmu management.

Bapak Arys mengumpamakan yaitu seorang pemimpin ibarat gelas yang kosong yang siap untuk menerima isi dari luar. Jadi seorang pemimpin harus terbuka membaca segala situasi dalam hal ini sebuah usaha atau seorang pemimpin dalam menjalankan usaha.

Pun dalam melihat setiap permasalahan yang dihadapi selalu punya beberapa sisi sudut pandang. Tidak ada kesalahan yang 100 persen salah dan kebenaran yang 100 persen benar.

Kurang lebih nya, hal-hal yang harus dibangun dari seorang pemimpin adalah :

1.    Terbuka dan terus belajar

Seorang pemimpin harus berpikiran terbuka dan mau mendengarkan dari siapa saja. Dengarkan apa yang dikatakan bukan siapa yang mengatakan. Mereka juga harus mau terus belajar untuk memperluas cakrawala, wawasan dan ilmu pengetahuan dan tidak boleh fanatic pada salah satu faham tertentu.

2.    Berorientasi pada pelayanan

Seorang pemimpin melihat hidupnya sebagai sebuah misi, bukan jenjang karir. Untuk itu penting bagi kita untuk mempunyai sebuah misi dalam usaha kita agar mudah dalam menentuka kemana arah dari langkah kita dan menghindari hal hal yang akan menjauhkan kita dari tujuan yang akan kita capai. Makanya kita sering diajarkan apa misi/goal anda dalam usaha yang anda jalankan.

Dalam hal ini juga kita perlu untuk mengesampingkan egoism egoism pribadi, menyangkut kepentingan lebih besar yang akan kita capai.

3.    Memancarkan energi positif

Pemimpin harus mempunyai sikap yang positif energi positif, riang atau ceria dan bergairah  atau bersemangat. Penting dalam hal ini adalah seorang pemimpin senatiasa harus bisa menata hati, mengesampingkan perasaan sedih, lelah ataupun marah. Sehingga pikiran tetap tenang dan selalu positif.

Pemimpin tidak boleh mengeluh kepada atao didepan anak buahnya. Ya tentu saja, karna seharusnya pemimpin adalah tempat mengadu keluhan-keluhan dan masalah anak-anak buahnya, bukan sebaliknya. Kalo pemimpin mengeluh pada anak buahnya, lalu anak buahnya akan mengadu pada siapa. Maka sebagai jalan keluar, seorang pemimpin bisa saja mengadu, mengeluh atau bertukar pikiran kepada sesame pempimpin lain yang sefaham sehingga bisa saling bertukar pandangan, berbagi pengalaman dalam masalah kepemimpinan. Hal ini tentu jauh lebih baik

4.    Mempercayai orang lain

Pemimpin harus percaya bahwa setiap orang punya potensi terpendam. Seorang pemimpin tidak mungkin akan bisa mengerjakan semua pekerjaan sendirian tanpa mempercayakan sebagian pekerjaannya kepada anak buahnya. Dalam hal ini adalah delegasi atau kepercayaan. Bagaimana seorang pemipin yang baik mampu mendelegasikan pekerjaannya kepada bawahannya dengan baik sehingga mendapatkan hasil akhir dari pekerjaan yang baik pula, dan tugas pemimpin itu sendiri hanya sebagai control dan mentor pekerjaan anak anak buanya. Tentu dalam hal ini tidak lepas dari kekurangan dan kelebihan dari masing masing bawahannya. Perlu juga di tambahkan adalah sikap mau menerima kekurangan orang lain dalam hal ini anak buah atau bawahan. Jadi lebih baik menggali potensi dari pada kelemahan orang lain.

5.    Hidup seimbang

Selalu melihat sesuatu dari 2 arah yang berbeda. Tidak fanatik terhadap sesuatu, dan selalu terukur dalam menilai sesuatu. Misalnya dalam melihat sebuah kesalahan atau permasalahan tidak lalu akan menjadi 100 persen benar dan 100 persen salah. Sehingga kita bisa mengambil langkah langkah penyelesaian yang baik dalam setiap permasalahan yang dihadapi

6.    Melihat hidup sebagai petualangan

Menikmati hidup. Kenyamanan hidup ditentukan dari dalam diri kita, bukan dari luar diri kita. Tidak cepat berpuas diri, karena harus bisa melihat setiap celah perbaikan yang harus dilakukan. Mana hal hal penting yang harus menjadi prioritas dalam usaha kita, dan mana hal hal yang bisa sedikit dikesampingkan dan kurang menjadi prioritas demi tercapainya tujuan.

7.    Sinergistik

Mampu bersinergi dengan keadaan dan apapun yang ada di sekitar kita. Punya prinsip komunikasi dan negosiasi dalam situasi apapun. Jadi seorang pemimpin harus supel, mudah bergaul, berkomunikasi yang baik dengan lingkungan baik bawahan, masyarakat maumpun customer apabila kita seorang pengusaha, agar setiah permasalahan bisa segera mendapat jalan keluar dengan komunikasi yang baik.

8.    Memperbaharui diri

Harus bisa bangkit dari keterpurukan, kegagalan maupun pahitnya keadaan, tidak berputus asa, tidak berburuk sangka, karna setiap kesulitan selalu ada jalan keluar yang menyertainya. Mampu memperbaiki apa yang kurang benar dan mampu meluruskan apa yang bengkok

Berikut sedikit gambaran pembanding antara dua sifat yaitu seorang pemimpin dan seorang manager

kepemimpinan Vs Management

Pemimpin	Manager
—  Bekerja menggunakan ketajaman pemikiran dan naluri	—  Bekerja menggunakan jabatan dan kewenangan yang dimilikinya
—  Memastikan bahwa pencapaian dapat ditingkatkan	—  Mengejar target yang dibebankan kepadanya
—  Lebih percaya kekuatan tekad	—  Lebih mengandalkan sistem
•      Tahu bergerak dan kapan harus berhenti	•      Follow direction atau tergantung perintah
•      Lebih percaya proses	•      Mengejar hasil akhir
•      Harus mau komunikasi dua arah	•      Komunikasi cendrung searah
•      Leadership is art	•      Management is science and text book

MENENTUKAN GAYA KEPEMIMPINAN

Dalam menerapkan gaya kepemimpinan, kita harus melihat kondisi dan situasinya.

Beberapa parameter untuk menentukan gaya kepemimpinan dalam usaha anda:

Ø  Kenali anak buah anda

Dalam hal ini misalnya apa pendidikannya, usia, latar belakang, strata sosial

Ø  memahami tingkat kinerja anak buah

Ø  Kenali peran anda selama ini

Ø  Tentukan rule of the game

Mengenai aturan yang ada tetapkan sebagai pimpinan, hadiah atau hukuman yang akan di sangsikan.

Jenjang Dalam kemimpinan

—  Ego Pribadi [hubungan saya dengan saya pribadi]

—  Antar pribadi [hubungan saya dengan orang lain]

—  Manejerial [tanggung jawab untuk menyelesaiakn pekerjaan dari orang lain]

—  Organisasional [kemampuan menjalankan sebuah system]

Eksekusi Leadership

1. Merencanakan dan Membangun dedikasi

v  membuat standar kerja dan cara mengontrolnya

v  Menetapkan sasaran yang spesifik

v  Mengatur distribusi kerja

v  Mejelaskan dan memberikan contoh kepada anka buah tentang job desk mereka

v  Menyakinkan mereka bahwa setiap pekerjaan mereka memberi kontribusi

v  Mendorong anak buah untuk meningkatkan standar kerja.

2. Mengarahkan dan membimbing

v   menerapkan mekanisme komunikasi

v   menciptakan suasana kerja yang kondusif

v   memberikan umpan balik

v  memberikan keputusan yang tegas atas setiap masalah

v   memperhatikan tingkat kedisplinan

v  mendorong anak buah berani mengambil  resiko yang terukur.

33.    Menilai dan menghargai

ü  mendiskusikan setiap tugas dan pencapaian anak buah

ü  Transparan dalam menentukan kriteria penilaian

ü  Mempersilahkan anak buah untuk mengungkapkan pendapatnya dan saran-saran

ü  Prestasi dan penghargaan dikaitkan dengan prestasi dan kinerja bukan fakator pribadi.

4. Mengembangkan kompentensi dan karakter

ü  Meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan kepada anak buah

ü  Mendorong anak buah menemukan sendiri masalah dan solusinya

ü  Memberi dan menerima saran-saran yang diperlukan

ü  Mengusahakan adanya pelatihan untuk meningkatkan kapasitas anak buah

5. Menggalang kohesi dan sinergi

       Mengadakan pertemuan berkala dan rutin

      menekankan kerjasama bukan persaingan antar anak buah

      Evaluasi secara terus-menerus dan fair

      Memastikan anak buah mempunyai pengertian yang jelas tentang hal yang dibicarakan dalam pertemuan

      Secara berkala ikut terjun dan bekerja bersama tim

6. Mempunyai jalan lain menuju Roma

     Menyiapkan alternatif rencana jika suatu rencana gagal atau tidak maksimal

     Mempunyai rambu-rambu yang jelas kapan harus berbelok atau bahkan berhenti

     Mampu mengambil hikmah dan pelajaran atas setiap kejadian yang dialami.

Hal-hal yang harus dihindari

—  Bersikap reaktif, tidak PD dan menyalahkan orang lain, mencari kambing hitam atas kegagalan yang dialami

—  Bekerja tanpa mengacu pada suatu tujuan yang jelas, tidak punya tujuan sehingga sulit menentukan arah dalam melangkah

—  Melakukan hal-hal mendesak lebih dahulu, karna pada dasarnya semua pekerjaan adalah prioritas

—  Berfikir menang/kalah

—  Meminta dipahami terlebih dahulu, mencari cari alasan yang menjadi penyebab dari sebuah kesalahan atau kegagalan

—  Bila tidak bisa menang, maka berkompromi

—  Takut perubahan dan menolak perbaikan, tidak dinamis dan terbuka, tidak mau memperbaiki diri

Tugas Menulis KMB Srikandi TDA Bekasi

Bismillahirrohmanirrokhim..

Assalamu’alaikum wr. wb.

Dear rekan rekan semua..

Sebetulnya agak nervous mau menuliskan sesuatu cerita di sini… mengingat ini adalah tugas dari ibu mentor kami Mbak Afia Lindra yang menugaskan tulisan ini harus jadi… sebagai bukti bahwa kegiatan CMB (culinary mentoring bekasi class ) atau KMB Srikandi ini berjalan dan cukup efektif kami jalani.. dan ditujukan langsung ke milist TDA bekasi yang konon kabarnya beranggotakan para senior senior pelaku usaha..

Tapi gak papa.. dalam rangka tugas dan amanat dari Sang Mentor.. Bismillah mudah mudahan isi dari tulisan saya tidak terlalu mengecewakan..

Jadi KMB Srikandi ini adalah perkumpulan ibu ibu (kebetulan anggotanya ibu ibu semua) yang mengikuti pembelajaran atau mentoring mengenai bisnis, wirausaha dan pengembangannya. Anggota-anggotanya dipilih langsung oleh mbak Afia Lindra sebagai Ibu Guru pembimbing mentor itu sendiri.. Beruntung sekali saya pribadi terpilih menjadi salah satu anggota atau anak murid beliau.. Pemilihan anggota juga sepertinya tidak sembarangan.. rata rata beliau memilih calon anak murid yang sudah mempunyai bidang usaha dan usaha yang sudah berjalan.. hal tersebut dilakukan agar materi yang akan disampaikan bisa seiring sejalan dengan praktek aktualnya di lapangan dari pelaku usaha itu sendiri..

KMB Srikandi ini mulai berjalan dari bulan Oktober 2013..

Berawal dari bahasan mengenai Visi dan Misi menjalani sebuah usaha.. walo masih beberapa kali revisi dan arahan dari sang pementor akhirnya masing masing dari kami bisa menjabarkan visi dan misi dari usaha masing masing..

Pertemuan berikutnya di bulan November 2013..

Materinya membahas mengenai Tujuan menjalankan usaha dan kendala kendala yang kerap dialami oleh pelaku bisnis itu sendiri.. beda beda ya cerita dari masing masing anggota.. ada yang masalah modal atau keuangan, ada yang masalah pemasaran, kemasan sampai pada kendala sumber daya manusia yang paling sering dan commond dihadapi oleh pelaku usaha.. Yess.. Sumber Daya manusia terkadang problem yang paling umum memang apalagi di KMB srikandi ini kebanyakan anggotanya adalah ibu ibu yang masih merangkap sebagai ibu rumah tangga.. rata rata masih merangkap sabagai ibu, istri, bagiann produksi, marketing dan keuangan.. bisa terbayang dong alangkah crowded nya kalo tidak ada asisten atau pegawai yang membantu.. jadi solusi dari masalah SDM itu sendiri adalah di perekruitan karyawan yang sesuai dengan criteria dan jenis usaha yang di jalani.. khususnya di bidang saya, bidang makanan dan kue yang padat karya. Sudah harus mulai bisa mempercayakan sebagian produksi nya pada karyawan, sehingga tidak capek sendiri mengerjakan semua produksi sendiri.. itu jelas jelas tidak mungkin dan tidak akan maju berkembang.. selain itu juga sudah harus mulai memisahkan dapur produksi dan dapur usaha.. walo terus terang ini masih belum bisa sepenuhnya saya lakukan tapi paling nggak sudah mulai menuju ke arah sana..

Sesi berikutnya di bulan Desember

Kali itu kajian membahas membahas mengenai Bisnis Model kanvas. Giliran ibu pementor menjelaskan mengenai apa itu bisnis model, item apa saja yang ada di dalam nya dan pemeta’an dari per item itu sendiri.. tujuan dari pembuatan bisnis Model ini adalah masing masing dari pelaku bisnis mulai bisa memetakan setiap elemen bisnis yang di miliki untuk menjadi sebuah kesatuan bisnis model sebagai acuhan dalam menjalankan bisnis itu sendiri.. Sangat menarik dan menjadi ilmu baru bagi kami yang sebelumnya hanya menjalankan bisnis yang konvensional.. terutama saya pribadi yang awalnya hanya memerankan diri sebagai penjual kue, penerima pesanan kue.. yang hanya seputar terima pesanan, kemudian belanja bahan, kemudian memproduksi dan memasarkannya… ternyata setelah mendapatkan pengetahuan mengenai bisnis model ini banyak hal yang bisa digali dan dioptimalkan dari hanya sekedar berbisnis atau berjualan kue ditinjau dari aspek aspek elemen dari bisnis model tersebut..

Setelah ibu mentor memberikan materi pada pertemuan berikutnya yaitu di bulan januari kami di beri tugas untuk membuat bisnis model kanvas dari masing masing usaha yang kami jalani dan mempresentasikannya dihadapan para peserta lainya..

Sangat menarik, masing masing dari kami bisa saling bertukar pengalaman dan member saran dari setiap bisnis model yang di presentasikan.. banyak sekali wawasan yang didapat dari sesi ini… masing masing dari peserta jadi banyak mendapat masukan tentang hal-hal apa saja yang lebih bisa di maksimalkan potensinya dalam mengembangkan usaha masing-masing..

Kemudian sesi berikutnya di bulan February

Ibu mentor memberikan tugas kepada kami untuk membuat laporan keuangan. Dari beberapa bulan kebelakang atau laporang keuangan dari bulan sejak kami mengadakan mentoring KMB Srikandi ini.. tujuannya adalah untuk melatih masing masing pelaku usaha untuk tertip administrasi dan tertib keuangan.. tidak hanya itu, banyak manfaat yang di dapat dari membuat sebuah laporan keuangan, diantarnya misalnya kita bisa melihat bargaining posisi keuangan usaha kita ada di mana, perencanaan pengembangan usaha dan strategi permodalan..sehingga kita lebih mantap melangkah dan merencanakan langkah langkah sukses dalam berbisnis berwirausaha di kedepan hari nanti..

Di sesi terakhir di bulan February itu kami kedatangan tamu yaitu mbak Mira Sahid yang di datangkan khusus oleh mbak Afia untuk memberikan kuliah singkat mengenai “Pentingnya Bersosial Media bagi Pelaku Usaha”

Super sekali ya ternyata… sempat lama terpesona oleh mbak Mira ini… selain cantik, smart keren banget dalam penyampean materinya… beliau menjabarkan bagaimana membuat blog, bagaimana blog atau web pibadi menjadi media pemasaran yang ampuh bagi pelaku usaha, bagaimana membrending diri dalam bersosial media missal di FB, di Twitter, di path, BBM dan semua jejaring social yang kita gunakan.

Super sekali ilmunya… jadi tau bahwa pentingnya membranding diri di jejaring social.. dalam hal positif ya tentunya.. sedari awal sebaiknya kita bangun brand untuk diri kita sendiri ini mau jadi seperti apa, missal brand pada saya adalah penjual kue.. maka teruslah menulis tentang kue, tidak hanya melulu menawarkan kue tapi bisa juga tentang bagaimana cara membuat kue yang benar, bagaimana tips trik membuat kue dan sebagainya begitu sangat membantu menaikkan branding diri menjadi pebisnis kue yang baik… dan ternyata kita tu tidak boleh lo menulis hal “galau” di media sosmed kita yang nantinya akan bisa dibaca oleh klient atau pelanggan kita misalnya.. karna hal tersebut bisa memberikan image negative mengenai diri kita pada dunia sosmed.. Nah kan jadi tau setelah dengerin pelajaran dari mbak Mira..

Hal super lain yang saya sendiri dapatkan adalah mulai bersemangat lagi dalam mengisi tulisan di website pribadi saya : warungkue.com yang sebelumnya sempat lama mati suri, sayang sekali bukan.. wadah yang sudah ada tapi tidak dimaksimalkan penggunaannya..

Mbak Mira, ibu yang super.. terrimakasih sekali ya sharing supper nya… semoga Alloh membalas kebaikan mu..

Mentoring di bulan March bertema “Langkah Langkah Jitu Berbisnis Online” yang diisi materinya oleh ibu Desi dari cikarang… kabarnya mbak Desi ini juga nggak kalah supper nya dibanding mbak Mira, namun sayang kali ini saya tidak bisa joint di karenakan suatu urusan… sangat disesalkan..

So… Over all dari sekian bulan keikut sertaan saya dalam KMB Srikandi ini sangat banyak sekali manfaat yang saya rasakan.. Saya menjadi semakin mantap dalam melangkah menjadi pebisnis yang baik dan supper seperti para pementor dan teman teman saya.. semakin mengerti tujuan dan target yang akan di capai dalam bisnis yang saya jalani, kapan dan bagaimana langkah langkah itu saya ambil dalam rangka meraih tujuan.. manfaat lain adalah semakin bertambahnya ilmu ilmu bisnis yang saya dapatkan dari pementor maupun sesame peserta, saling menguatkan dalam menjalankan bisnis masing masing, saling memberi saran dan masukan dari setiap kendala yang ada dalam bisnis masing masing. Dan tak kalah pentingnya sebagai salah satu ajang silaturahmi sesama pelaku usaha di bekasi khusus nya para ibu ibu pemula seperti kami  yang tergabung dalam KMB Srikandi ini…

Untuk mbak Afia Lindra… terimakasih tak terhingga karna sudah sukarela memprakarsai terbentuknya KMB Srikandi ini.. sudah tak kenal lelah mengajari kami, memberi banyak pembekalan ilmu yang tak ternilai harganya kepada kami.. Jazakillah mbak Afia.. semoga Alloh membalas kebaikanmu..

Kepada mbak Yulinda sebagai ketua kelas di KMB… terimakasih banyak ya atas remainder remainder tugas dan jadwal kepada kami para anggota.. terimakasih sudah sering direpoti Tanya ini itu soal jadwal dan tugas.. Jazakillah ya mbak semoga Alloh membalas kebaikan mu…